上海男篮董事长：夺冠奖金 “联盟规定内一分不少”（6 月 22 日） 核心信息：合规顶格、足额发放、兼顾物质与荣誉。 一、官方原话（《篮球》杂志专访） • 问：夺冠后激励措施如何安排？ • 王箴为（董事长）： “夺冠激励必须、肯定，在联盟规定的范围内一分不少。除物质奖励，也会在个人荣誉、培训机会等方面考虑，做到有竞争力、公平、心齐气顺劲足。” 二、CBA 奖金 “红线”（合规边界） • 国内球员：常规赛单场赢球奖 **≤25 万 **，季后赛单场 **≤50 万 **。 • 夺冠专项：联盟固定500 万；俱乐部可设免税专项 2000 万（顶格），不计工资帽、免调节费。 • 外援奖金：需俱乐部额外出资，不占免税额度。 三、上海夺冠奖金池（约 6500 万，足额顶格） 1. CBA 官方：500 万（固定） 2. 久事俱乐部：2000 万（免税顶格）+ 100 万美金（外援专项） 3. 上海体育局：2000 万（专项补贴） 4. 赞助商：约680 万 5. 赛季赢球奖：约1400 万（常规 + 季后赛） 四、分配原则（按贡献、不大锅饭） • 球员 + 教练：75%；后勤 / 管理层：25% • 分档（不含年薪）： ◦ FMVP 古德温：500–600 万（最高） ◦ 国内核心（王哲林、张镇麟）：280–320 万 / 人 ◦ 轮换：220–250 万 / 人 ◦ 教练组：合计500–800 万，卢伟200–300 万 五、一句话总结 合规顶格、一分不少、重贡献、全覆盖—— 既守住 CBA 规则红线，又用真金白银兑现承诺，同时兼顾荣誉与长期发展。
